天性喂养
承接麦富迪已有的资产，再回答它在霸弗这里具体意味着什么
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品牌KV （获长城奖银奖） 母品牌资产 品牌信念 品牌哲学 产品解决方案 
品牌建设 / 品牌体系 / 整合营销
一个卖得不错的产品，如何长成一个品牌？
接触霸弗时，它已经有产品基础，但“霸弗为什么是霸弗”还没有被说清楚。自然、天性、生骨肉等表达在市场上已经很拥挤，“天性喂养”又是麦富迪母品牌的重要资产。
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我需要解释：霸弗相信什么，怎样承接母品牌的资产，又怎样让自己的观点进入产品、视觉、内容和后续营销。
为什么一个卖得不错的产品还需要建品牌
品牌建设的起点
消费者知道产品，却未必知道为什么是霸弗
当时的霸弗并不缺产品卖点。高鲜肉、生骨肉喂养、配方和工艺，都可以解释一款产品为什么值得买 但这些还不足以回答另一个问题：为什么这些产品一定要由霸弗来做？ “自然”“天性”“生骨肉”已经是行业里很常见的语言，而“天性喂养”本身也已经是麦富迪母品牌长期使用的资产。继续沿用这些词，霸弗很难真正长出自己的品牌认知 所以我们重新审视自己：霸弗到底怎么看待“天性”，以及这种判断最后怎么进入产品、内容和用户的日常喂养
品牌核心逻辑
品牌逻辑
天性不是让猫狗回到野外，而是在城市里尊重天性
天性喂养本身是麦富迪长期积累的品牌资产，霸弗需要承接它，但不能只是重复它 我们一次次把这件事想得更具体：尊重天性，不等于让猫狗重新回到野外。 它们仍然是猫和狗，有自己的物种本能和生理结构；但今天它们生活在人类城市里，喂养也需要现代营养科学参与 所以霸弗逐渐形成了自己的三层逻辑： 品牌信念：尊重天性 品牌哲学：80%天性 + 20%科学 产品解决方案：丛林食谱 天性决定我们从哪里出发，科学帮助我们解决今天的喂养问题
尊重天性
尊重犬猫的物种习性、饮食天性和生理结构，不是让它们重新回到野外
80%天性 + 20%科学
天性提供方向，现代营养科学回应城市喂养的现实问题。这是品牌立场，不是配方比例，也不是功效比例
丛林食谱
相比泛泛的自然，丛林提供更具体的场景，将食物结构、产品语言与品牌观点联系起来
品牌逻辑如何进入产品、视觉与内容
品牌表达体系
观点确定以后，让不同地方说的是同一个品牌
我继续把这套品牌逻辑放进核心人群、视觉、产品表达与日常内容里，区分哪些是品牌立场，哪些是产品解释，避免每个平台重新讲一套故事。
核心人群与视觉
用核心人群内容矩阵和视觉识别，明确品牌在对谁说，以及如何被认出
产品与 Social
让“尊重天性”“80%天性 + 20%科学”“丛林食谱”各自承担清晰的表达任务
团队可复用的材料
逐步沉淀品牌手册、brief、产品话术库和 Social 内容模板
《神奇复原力在哪里》及阶段结果
品牌 Campaign
《神奇复原力在哪里》：从品牌观点到真实的人群
第一次尝试把霸弗已经建立起来的品牌观点，放进一次完整的 Campaign 里 《神奇复原力在哪里》没有从某个具体产品卖点出发，而是从城市里的猫狗，为什么依然保有属于自己的生命力这个问题进入，把尊重天性变成用户可以感知和讨论的内容
人群选择也没有只停留在宠物垂类。我们把内容延伸到科技、户外、运动、品质生活等场景，寻找本身具有明确生活方式和判断力的创作者，再通过小红书、抖音等平台，把霸弗的品牌观点带进更广的人群 对我来说，这次 Campaign 更重要的不是一次传播声量，而是霸弗第一次开始以一个品牌的身份，被用户讨论
项目成果
留下的不只是一场传播
2024年霸弗全渠道规模接近4亿元
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品牌立场
尊重天性成为品牌信念，“80%天性 + 20%科学”用于解释品牌哲学
产品语言
以丛林食谱形成更具体的产品解决方案与表达
可复用内容
视觉识别、核心人群内容矩阵、品牌手册、产品话术与 Social 模板，支持后续团队工作
原点人群
《神奇复原力在哪里》等项目，让品牌观点进入具体生活内容与用户讨论