综艺与明星
借助生活场景与人物关系,让品牌有机会走到更多宠主面前
麦富迪每年都有综艺、明星、Social、PR 与电商平台等大量传播 我的工作是先判断不同内容要解决什么问题,再将它们放进年度品牌目标,并考虑用户产生兴趣之后,下一步去哪里
如果每个项目都只从“这次要发什么”开始,最后很容易变成:不同资源,在不同地方,反复说差不多的话 还是先回到年度品牌目标和人群任务,判断这份内容到底要解决什么——是建立认知、解释产品、引发讨论,还是承接生意 想清楚为什么做,再决定用什么资源、在哪个平台、以什么方式出现 主品牌和不同副品牌也是一样,先把传播层级和表达边界分清楚,再进入具体内容
内容策略确定之后,下一步不是把每种资源都做得更热闹,而是让它们各自完成最适合的任务 综艺与明星负责扩大品牌的可见度,让更多人先看见麦富迪; 专业内容与 Discovery 、探厂合作负责把营养、研发和产品逻辑讲清楚; Social、PR 与达人内容负责制造讨论,让品牌进入具体人群和生活场景; 欢聚日、超品、618、双11等电商节点则需要把前面的品牌内容继续往产品、活动和人群承接上推进 它们不需要长得一样,也不应该说完全一样的话,但是它们最后都在帮助用户理解同一个麦富迪
借助生活场景与人物关系,让品牌有机会走到更多宠主面前
用研发、生产与真实观察,说明品牌关于天性和专业能力的依据
把“天性喂养”转成用户愿意讨论、理解和分享的内容。
让已有兴趣继续进入平台、新品与复购
不只做节日祝福,而是让品牌自然进入春节里的养宠场景
把品质、安心从一句话,变成用户能够看见的生产现场
以平台资源、品牌内容和产品,首次介绍“天性喂养”
《灿烂的花园》《种地吧2》通过生活场景与人物内容承接品牌表达
以用户参与和品牌议题,连接大促前的人群经营与生意承接
以用户参与和平台活动盘活深度会员
「天性喂养」是品牌希望建立的认知,但消费者未必会主动讨论一个抽象的品牌理念 相比之下,他们每天都在观察猫狗的性格、习惯和那些“有点奇怪”的行为 所以这次没有直接解释“什么是天性”,而是从「它的MBTI」切入:先让用户从自己的宠物出发,愿意观察、测试、讨论和分享,再把这些具体行为重新连接到犬猫天性与品牌观点 我负责整体内容策略与传播推进,并围绕同一个主题拆解 Social、达人、平台互动、专业内容与电商节点,不同内容承担不同任务,但最后都回到同一件事——让天性,先成为用户愿意参与的话题
年度活动成交
活动日爆发系数
同比成交
新客占比
内容不是发布之后就结束,不同平台的人群与内容关系不同,需要分别判断后续的承接方式 一次发布的结果要看,也要看它能否继续服务后面的品牌表达、人群和生意
承担A3→A4兴趣人群流转相关目标
平台人群资产的沉淀和转化
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